El 7 de febrero de 2025, todos los altos ejecutivos, líderes de centro, cuadros de gestión de varias bases, personal de marketing y representantes de empresas extranjeras de Grupo Foen se reunieron en Foen Business School para la "Conferencia de Resumen Anual del Trabajo 2024 y Planificación Estratégica 2025", con el tema "Herencia, Innovación y Trascendencia".
En la conferencia, el presidente Huang Fen realizó un resumen exhaustivo y sistemático de los logros de la compañía en 2024 y las áreas de mejora. También formuló el plan estratégico para 2025, considerando las oportunidades y los desafíos de la nueva era, y ofreció un análisis exhaustivo del rumbo de desarrollo de la compañía.
El presidente Huang Fen señaló que, a pesar de los múltiples desafíos que enfrentó la industria del aluminio en 2024, la compañía logró avances en tecnología de productos en diversos campos gracias a una investigación e innovación incansables. Además, enfatizó que la compañía debe continuar profundizando en la fabricación inteligente mediante la introducción activa de tecnologías de vanguardia, equipos de producción líderes y sistemas de información internacionales para mejorar integralmente su competitividad. Al mismo tiempo, abogó por el concepto de desarrollo verde y bajo en carbono, priorizando aspectos clave del desarrollo sostenible corporativo, como la protección ambiental y la seguridad. Todos los departamentos deben colaborar estrechamente y formar una fuerza sinérgica para mejorar la calidad operativa general mediante una coordinación eficiente. Se deben realizar esfuerzos continuos para perfeccionar la I+D y la tecnología, mejorar los niveles de servicio profesional y ofrecer a los clientes productos y servicios aún más excepcionales.
De cara a 2025, Foen Group implementará una estrategia de doble impulso: basándose en la estabilización del negocio fundamental de materiales de aluminio para la construcción, optimizará continuamente su gama de productos para consolidar sus ventajas competitivas. Al mismo tiempo, acelerará su expansión en el sector de materiales de aluminio especializados, centrándose en impulsar el crecimiento de su línea de productos de alto valor añadido. Mediante el aumento de la inversión en I+D y la aceleración de las mejoras en nuevos materiales, aleaciones y procesos, Foen Group mejorará integralmente su competitividad y establecerá un nuevo paradigma de desarrollo sostenible caracterizado por un crecimiento estable en los negocios tradicionales y fuertes avances en los sectores emergentes.
El director y vicepresidente Liang Guanrong presentó el Informe Anual de Trabajo 2024 del Grupo y desplegó el Plan de Trabajo Anual 2025. Al resumir el trabajo de 2024, el Sr. Liang señaló que, frente a los complejos cambios del mercado global, la empresa logró avances en organización, investigación y desarrollo, tecnología, productos y marketing. Obtuvo la certificación de laboratorio nacional CNAS, lo que demuestra que su capacidad de investigación científica y pruebas ha alcanzado estándares internacionales. Al mismo tiempo, logró la producción a gran escala de múltiples materiales nuevos, sentando una base sólida para la modernización industrial. Se produjeron íntegramente materiales especiales de aluminio en las plantas de producción de todo el país, lo que mejoró significativamente la capacidad de servicio al cliente. Estos avances demuestran plenamente el gran avance de Foen en investigación y desarrollo tecnológico, así como en la oferta de productos y servicios.
Al desplegar el trabajo para 2025, el Sr. Liang afirmó que el equipo directivo se esforzará al máximo para alcanzar los objetivos estratégicos propuestos por el presidente. La compañía se centrará en implementar la estrategia "333, 553, 533" y promoverá integralmente la optimización y modernización de las capacidades organizativas, de investigación y desarrollo, y de servicio en todos los niveles de gestión. Mediante el fortalecimiento de las capacidades de investigación tecnológica y el sistema de gestión operativa, se garantizará la "mejora dual cuantitativa" de la escala y la eficiencia empresarial. En cuanto a la internacionalización, se acelerará la construcción de una red global multicanal, se profundizará la innovación en la matriz de productos y se mejorará continuamente la competitividad internacional de la marca "Foen". Al mismo tiempo, todos los empleados deben continuar impulsando el espíritu pionero de "Con la espada al límite, todo es posible" y cumplir con el compromiso de servicio de "Foen solo se dedica a los clientes". Al mismo tiempo, deben mantener el estándar de talento de "capacidad e integridad, buscando la excelencia". Invitó a todos sus colegas a perfeccionar continuamente sus capacidades profesionales y a adoptar una actitud positiva y esforzada en la amplia plataforma comercial de Foen.
En esta conferencia, se definieron con claridad la planificación estratégica futura de la compañía, su dirección de desarrollo, así como los objetivos de trabajo y los enfoques tácticos para 2025, brindando a todos los empleados una dirección clara para su trabajo y un objetivo definido para sus esfuerzos. Los directivos de todos los niveles deben aprovechar esta conferencia, seguir de cerca el desarrollo estratégico de la compañía, centrarse en los indicadores de desarrollo clave, fortalecer su confianza, unirse y esforzarse diligentemente por alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía para 2025.
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